Curso en Agile Project y Metodologías Ágiles
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En España, el 70% de las empresas más importantes usan metodologías ágiles de forma regular. Empresas como Zara, afirman que aprovechan cuatro veces más sus recursos gracias a estas metodologías. Estos hechos, han provocado un aumento de la demanda de profesionales capaces de implementar estos métodos en el seno de las empresas. ¿Quieres convertirte en uno de ellos? Inscríbete en el Curso Agile Project y Metodologías Ágiles.
- Gracias al Curso Agile Project y Metodologías Ágiles, lograrás conocer la aplicación de estas.
- Estudiar los principios del Agile Project Thinking.
- Dominar las herramientas del liderazgo participativo.
- Comprender la implementación y el diseño de la Metodología Extreme Programming (XP).
- Conocer las fases y las herramientas de la Metodología Scrum.
- Dominar la Metodología Lean StarUp de diseño eficiente.
El Curso Agile Project y Metodologías Ágiles, te preparará para introducirte en las metodologías ágiles mediante el conocimiento de su evolución y el dominio del liderazgo participativo y la creatividad. De igual modo, conocerás las características, ventajas y fases de la Metodología Extreme Programming (XP), al tiempo en que dominarás el desarrollo del Método Kanban por medio del scrumban. Igualmente, comprenderás el Pensamiento Lean.
El Curso Agile Project y Metodologías Ágiles, está principalmente orientado a profesionales pertenecientes al campo de la gestión de proyectos, como responsables y supervisores de proyectos, emprendedores, informáticos, etc. Asimismo, con la ayuda de la Formación Programada podrás desempeñar este curso con una bonificación de hasta el 100%.
La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.
A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.
El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.
La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.
Por último, el alumno contará en todo momento con:
- Ingeniería de software
- Metodologías espirales, interactivas y ágiles
- Las metodologías ágiles y aplicación
- Evolución de las metodologías ágiles
- Metodologías ágiles vs metodologías tradicionales
- Principios de las metodologías ágiles
- Manifiesto ágil
- Historia de usurario
- La iteracción como alternativa a la planificación lineal
- La comunicación y la motivación
- Herramientas del liderazgo participativo
- Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
- Prueba y error, learning by doing
- Extreme programming: caracteres y ventajas
- Fases y reglas de XP
- La implementación y el diseño
- Los valores de XP
- Los roles de XP
- La teoría Scrum: framework
- Valor de equipo y ScrumMaster
- Fases del Scrum y herramientas
- El proceso del método Kanban
- Gestión del cambio
- Implementación y técnicas
- Scrumban
- Pensamiento Lean: las Ms (mudas, muris y muras)
- El cambio continuo
- Lean Startup
- Estar trabajando para una empresa privada.
- Encontrarse cotizando en el Régimen General de la Seguridad Social
- Que el curso seleccionado esté relacionado con el puesto de trabajo o actividad principal de la empresa.
- Que la empresa autorice la formación programada
- Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso
