Master en Dirección de Seguridad Privada
MATRICULACIÓN
Entidad:
Duración total:
1500 h.
Teleformación:
450 h.
Modalidad:
Online
Precio: 1895 €
Bonificable hasta el 100%
SOLICITAR INFORMACIÓN
DESCRIPCIÓN
La Dirección en Empresas de Seguridad Privada es de vital importancia, dado el incremento de la demanda de seguridad, en todos los niveles. La finalidad de las empresas de seguridad, es la de garantizar la protección de las personas, los bienes, los valores, el negocio y el normal funcionamiento de los servicios de sus empresas clientes. Para ello el directivo de las empresas de seguridad privada, no sólo debe tener conocimientos en el campo de la seguridad, sino también en la dirección estratégica, la dirección de equipos de trabajo y la gestión de proyectos. Debe desarrollar sus habilidades directivas y de liderazgo, a la vez que su capacidad de negociación y de comunicación.
OBJETIVOS
- Profundizar la legislación vigente actualizada en el ámbito de la Seguridad Privada.
- Dar a conocer los fundamentos de la Dirección Estratégica de empresas.
- Adquirir los conocimientos básicos sobre el desarrollo de las Habilidades Directivas y Técnicas de Negociación.
- Estudiar los fundamentos de la gestión del liderazgo.
- Saber cómo dirigir grupos de trabajo.
- Adquirir los conocimientos básicos en la gestión de proyectos de seguridad.
- Introducir en la seguridad, nociones generales y conceptos.
- Conocer los medios técnicos básicos relacionados con la seguridad privada.
- Distinguir los objetivos del departamento de seguridad.
- Establecer el finalidad del marketing de imagen.
- Conocer la protección de personas , sus tipos y todos los medios de que disponen.
- Introducir en la seguridad informática, sistemas, redes e Internet.
- Conocer los fundamentos jurídicos y de la seguridad de la información.
- Establecer en qué consiste la seguridad operativa
- seguridad en entidades de crédito y sus medidas concretas de seguridad.
PARA QUÉ TE PREPARA
El máster, dotará a los participantes de los conocimientos y habilidades competenciales que les permitan desarrollar los cometidos propios de la dirección y la gestión de empresas de seguridad privada y de los equipos humanos de trabajo de las mismas. Otorga conocimientos sobre Dirección Estratégica, Dirección de Equipos de Trabajo, Técnicas de Negociación y Comunicación, Desarrollo del Liderazgo Empresarial, El análisis de situaciones de riesgo y planificación y programación de actuaciones precisas para la implantación y realización de los servicios de seguridad, la inspección del personal, la supervisión de los sistemas de seguridad, y en general, velar por la observancia de la regulación en seguridad privada aplicable y actualizada.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Empresarios propietarios o co-propietarios de empresas de seguridad, directivos de empresas de seguridad, Directores y Jefes de Seguridad, desempleados, estudiantes y profesionales de los sectores de la seguridad que quieran ampliar sus competencias.
La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.
A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.
El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.
La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.
Por último, el alumno contará en todo momento con:
Claustro Docente
Ofrecerá un minucioso seguimiento al alumno, resolviendo sus dudas e incluso planteando material adicional para su aprendizaje profesional.
Comunidad
En la que todos los alumos de INESEM podrán debatir y compartir su conocimiento.
Material Adicional
De libre acceso en el que completar el proceso formativo y ampliar los conocimientos de cada área concreta. Podrá encontrarlo en Revista Digital, INESEM y MasterClass INESEM, puntos de encuentro entre profesionales que comparten sus conocimientos.
SE DESARROLLARÁN LOS SIGUIENTES CONTENIDOS
- Ordenamiento Jurídico Estatal y de las Comunidades Autónomas
- El Derecho Comunitario
- Clases de Normas Jurídicas
- Fuentes del Derecho
- Leyes Orgánicas
- Reglamentos
- Las personas jurídicas
- Representación legal y voluntaria
- Protección y Garantía de los Derechos Fundamentales
- Introducción a la Ley Orgánica 01/1992 sobre protección de la Seguridad Cuidadana
- Autoridades y Competencias en materia de Seguridad Cuidadana
- Artículos relacionados con la Seguridad Privada
- Artículos referentes al Ministerio del Interior
- Infracciones y Sanciones
- Responsabilidad Penal y Administrativa
- Introducción a la Ley 05/2014 de Seguridad Privada
- Principales cambios introducidos por la Ley 05/2014 de Seguridad Privada
- Fundamentos de la Ley 05/2014 de Seguridad Privada
- Estructura básica y contenido de la Ley 05/2014 de Seguridad Privada
- Introducción al Real Decreto 2364/1994, Reglamento de Seguridad Privada
- Artículos Relacionados con las CRAs
- Artículos Relacionados con las FFCCSE
- Artículos Relacionados con el Control por Parte de las FFCCSE
- Artículos Relacionados con los Directores de Seguridad
- Entidades Obligadas a Adoptar Medidas de Seguridad Concretas
- El Régimen Sancionador en Seguridad Privada
- Introducción a las Órdenes Ministeriales de Interior de 01 de Febrero de 2011
- Orden INT/314/2011, sobre Empresas de Seguridad Privada
- Orden INT/315/2011, sobre Comisiones de Coordinación de la Seguridad Privada
- Orden INT/316/2011, sobre Funcionamiento de los Sistemas de Alarma en el Ámbito de la Seguridad Privada
- Orden INT/317/2011, sobre Medidas de Seguridad Privada
- Orden INT/318/2011, sobre Personal de Seguridad Privada
- Concepto y características de las Instalaciones Críticas
- La Ley 08/2011 de Protección de Infraestructuras Críticas
- Real Decreto 704/2011 de 20 de mayo, Reglamento de Protección de Infraestructuras Críticas
- El Centro Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas
- Introducción al Derecho Penal
- Introducción al Derecho Procesal
- Introducción a la Normativa Europea en Materia de Seguridad Privada
- Los Distintos Niveles de Reglamentación por Países
- Aspectos Generales y Comunes en los Distintos Países
- Declaración Conjunta del CoESS y UNI-Europa
- Introducción a la Colaboración entre Seguridad Privada y Seguridad Pública
- La Colaboración con la Seguridad Pública
- La Seguridad Privada como Complementaria de la Seguridad Pública
- Cooperación en la Protección del Patrimonio Público
- La Deontología Profesional
- La Conducta Ética del Personal de Seguridad Privada
- Las Interacciones Profesionales con Distintos Agentes
- La Protección de Datos de Carácter Personal
- Las Relaciones Profesionales Dentro de la Empresa
- Introducción a la estrategia empresarial
- Pensamiento estratégico
- Aspectos esenciales de la estrategia
- Los tipos de estrategias
- Visión, misión y valores empresariales
- Esquema del proceso estratégico
- Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
- Las unidades estratégicas de negocio
- Concepto y tipología del entorno
- Análisis del entorno general PEST/EL
- Análisis del entorno específico
- Análisis de PORTER
- Grado de rivalidad existente entre los competidores
- Amenaza de entrada de nuevos competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
- El perfil estratégico de la empresa
- Análisis DAFO
- Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
- Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
- Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
- Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
- Generación de opciones estratégicas
- Formulación y selección de la estrategia
- Criterios de elección y evaluación de la estrategia
- Puesta en marcha de la estrategia
- Nuevo diseño organizativo
- Disponibilidad de recursos
- Control y evaluación de resultados
- Inicio de ajustes correctivos
- Cuadro de mando integral
- El proceso de comunicación
- Tipos de comunicación
- Barreras de la comunicación
- La comunicación efectiva
- Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
- Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
- Tratamiento y flujo de la información en la empresa
- La comunicación interna de la empresa
- La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
- La comunicación externa de la empresa
- La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
- Herramientas de comunicación interna y externa
- La comunicación interpersonal
- Filtros y Barreras de la Comunicación
- El conflicto interpersonal
- Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
- Obstáculos que se pueden presentar
- Técnicas para mejorar esta habilidad Social
- Estrategias de negociación
- Tácticas de negociación
- Cuestiones prácticas
- La personalidad del negociador
- Habilidades del negociador
- Características del sujeto negociador
- Clases de negociadores
- La psicología en la negociación
- Causas del Estrés Laboral
- Síntomas del estrés laboral
- Consecuencias del Estrés Laboral
- Introducción a las habilidades directivas
- Liderazgo Habilidad personal y directiva clave
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
- Introducción a las habilidades sociales
- Asertividad
- Empatía
- Escucha activa
- Autoestima
- La motivación en el entorno laboral
- Teorías sobre la motivación laboral
- El líder motivador
- La satisfacción laboral
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura
- Cambio y desarrollo en la organización
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona
- La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
- Composición de equipos, recursos y tareas.
- Los procesos en los equipos.
- Liderazgo.
- Enfoques en la teoría del liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
- El papel del líder.
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
- El coaching como estilo de liderazgo
- El coach como líder y formador de líderes
- El líder como coach
- Lo específico del coaching ejecutivo.
- Cualidades y competencias.
- Formación y experiencia empresarial.
- Dificultades del directivo. Errores más comunes.
- Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
- Programa de entrenamiento
- Técnicas de desarrollo en equipo
- Definición
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
- ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
- El papel del dinamizador
- Según el tamaño del grupo
- Según la participación de los expertos
- Según los objetivos
- Perspectiva positiva del conflicto
- Conflicto versus violencia
- Prevención
- Análisis y negociación
- Búsqueda de soluciones
- Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
- La organización empresarial
- Breve evolución histórica de la organización empresarial
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura de la organización
- Patrones organizativos
- Seguridad Pública y Seguridad Privada
- Funciones de las empresas de Seguridad Privada
- La Autorización de las Empresas de Seguridad Privada
- Funcionamiento de las empresas de Seguridad
- La Actividad Empresarial y la Seguridad Privada
- El departamento en el contexto empresarial
- El Departamento de Seguridad
- Formación del Departamento de Seguridad
- Estructura General del Departamento de Seguridad
- Diseño de la Estructura
- Objetivos y funciones del departamento de Seguridad
- Procedimientos y normas del Departamento de Seguridad
- Ejemplo de desarrollo de un procedimiento de seguridad
- Elaboración de informes técnicos
- Definición de gestión en el contexto empresarial
- ¿Por qué desarrollar un Plan de Seguridad?
- La Concepción del Plan de Seguridad
- Evaluación y Mantenimiento del Plan
- Control del proceso
- Principios Básicos para la Redacción del Plan de Seguridad
- El Mandato Empresarial
- Recogida de Información Interna
- Análisis de la Organización
- Análisis del Entorno
- Análisis y Evaluación de Riesgos
- Definición del Sistema de Seguridad
- Definición de Objetivos del Sistema de Seguridad
- Desarrollo de la Coordinación del Sistema
- Establecimiento de Indicadores de Seguimiento
- Análisis Final del Plan de Seguridad
- Definición de Proyecto y conceptos básicos para la gestión de Proyectos
- Concepto de programa y portafolio
- Dirección de proyectos Vs. dirección estratégica de operaciones
- El contexto de los proyectos
- La implantación de los proyectos
- Identificación de los riesgos
- Concepto de riesgo
- Concepto de análisis de riesgos
- Metodología de análisis de riesgos. Necesidad del método
- Estudio de los factores. Factores de la seguridad
- Estudio interrelacionado
- Evaluación de riesgos
- El método Moster
- Método cuantitativo mixto
- Seguridad en las aplicaciones informáticas y en bases de datos
- Auditoría informática
- Evaluación y certificación de la seguridad de las tecnologías de la información
- Detección y eliminación de vulnerabilidades
- Detección y eliminación de vulnerabilidades: técnicas activas
- Seguridad en la documentación
- Introducción
- Clasificación de los medios técnicos
- Garantías de calidad. Normalización
- Tipos y medios de protección
- Controles de acceso
- Cerraduras y elementos de cierre
- Puertas acorazadas y blindadas
- Esclusas de paso
- Tornos
- Control de acceso de vehículos
- Medios de protección exterior contra intrusión
- Medios de protección contra actos vandálicos graves o agresiones
- Medios de protección de valores
- Introducción. Marco general
- Justificación del alumbrado de seguridad
- Medios de iluminación
- Operaciones básicas
- Medios de identificación
- Control de acceso de vehículos
- Control de accesos de objetos y materiales
- Medios de protección contra intrusión
- Medios de protección contra actos vandálicos graves o agresiones
- Medios de protección de valores
- Introducción
- Fundamentos de la televisión en circuito cerrado
- Definición
- Generalidades
- Aplicaciones
- Elementos
- Funcionamiento
- Clasificación
- Marco general y objetivos de la centralización
- Criterios de elección de un sistema de centralización
- Tendencia actual de los sistemas de centralización
- Sistemas de centralización de alarmas
- Interacción usuario-sistema
- Procedimientos de Verificación de Alarmas
- Alarma confirmada
- Alarma no confirmada: diversos tipos de señales a gestionar
- La sociedad de la información
- Diseño, desarrollo e implantación
- Factores de éxito en la seguridad de la información
- Seguridad Lógica
- Sistemas de detección y contención de Malware
- Herramientas de control de Malware
- Criterios de seguridad para la configuración de las herramientas de protección frente a Malware
- Determinación de los requerimientos y técnicas de actualización de las herramientas de protección frente a Malware
- Relación de los registros de auditoría de las herramientas de protección frente a Malware
- Establecimiento de la monitorización y pruebas de las herramientas de protección frente a Malware
- Análisis de Malware mediante desensambladores y entornos de ejecución controlada
- Introducción a la ingeniería social
- Recopilar información
- Herramientas de ingeniería social
- Técnicas de ataques
- Prevención de ataques
- Introducción a phising
- Man In The Middle
- Procedimiento de recolección de información relacionada con incidentes de seguridad
- Exposición de las distintas técnicas y herramientas utilizadas para el análisis y correlación de información y eventos de seguridad
- Proceso de verificación de la intrusión
- Naturaleza y funciones de los organismos de gestión de incidentes tipo CERT nacionales e internacionales
- La seguridad, nociones generales y concepto
- La protección
- La seguridad
- Nivel de seguridad y grado de protección
- Peligro, amenaza, daño, riesgo y detrimento
- Estudio de seguridad
- Escalones y niveles de seguridad
- Evaluación de dispositivos
- Coordinación con el departamento de seguridad
- Evacuaciones
- Acceso de personas y objetos
- Actuación básica de protección
- Protección dinámica y estática
- Características de la protección dinámica y estática
- Sistemas de protección/Protección personal
- Factores en las configuraciones de la cápsula de protección
- Técnicas de seguridad en vehículos
- La conducción evasiva o defensiva
- La conducción ofensiva
- Características de las caravanas e itinerarios
- Concepto de la información
- Concepto de observación
- Técnicas de información
- Técnicas de observación
- Los procedimientos del agresor
Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
Este curso bonificado pertenece al sistema de Formación Programada de INESEM Business School. Se tramita con cargo a un crédito formativo asignado a las empresas privadas españolas para la formación de sus trabajadores sin que les suponga un coste. Para tramitar este curso de formación programada es necesario:
- Estar trabajando para una empresa privada.
- Encontrarse cotizando en el Régimen General de la Seguridad Social
- Que el curso seleccionado esté relacionado con el puesto de trabajo o actividad principal de la empresa.
- Que la empresa autorice la formación programada
- Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso
Master en Dirección de Seguridad Privada
Duración total:
1500 h.
Teleformación:
450 h.
Modalidad:
Online
Precio: 1895 €
Bonificable hasta el 100%
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MATRÍCULA ONLINE
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